著者:吉田 清登(株式会社FID CMO / Genview PM) 公開:2026-09-04

AI検索の時代では、単なる情報のまとめではなく、企業独自の経験や検証にもとづいた情報の価値が高まっています。

しかし、「自社には大規模な顧客データや独自調査の結果がないため、AI時代に評価される情報は作れない」と考える企業も少なくありません。

結論から言うと、大量のデータを持っていなくても、一次情報(Primary Source)や Evidence(根拠となる情報)は作れます。顧客との会話、問い合わせ内容、営業活動、サポート対応、現場での観察、施策の検証結果など、日々の業務で得ている情報は、整理・分析することで他社にはない情報資産になります。

大事なのはデータ量ではなく、自社だから持っている経験や事実を、第三者が確認できる形に整理することです。用語の意味は一次情報(Primary Source)とはで解説しています。

「自社データがない」とは、本当に情報がないということなのか?

多くの企業が「独自データがない」と考えています。しかし実際には、日々の業務の中に一次情報の材料があります。

  • 顧客から寄せられる問い合わせ
  • 営業担当者が聞いた課題や要望
  • カスタマーサポートの対応履歴
  • 商品やサービス改善の過程
  • 導入支援で得た知見
  • 現場担当者が蓄積している経験

これらは、その企業が直接経験した情報であり、他社が簡単に取得できるものではありません。

問題は「情報がないこと」ではなく、社内にある情報が整理されず、外部から参照できる形になっていないことです。

First-party Data と一次情報(Primary Source)は同じではない

AI検索対策やコンテンツ制作では、「一次情報」と「ファーストパーティデータ」が混同されることがあります。この2つは違う概念です。

First-party Data と一次情報(Primary Source)の違い

項目 First-party Data 一次情報(Primary Source)
意味 自社が顧客やユーザーから直接取得したデータ 情報の直接的な出所
購買履歴、利用ログ、問い合わせデータ 実験結果、顧客インタビュー、現場観察、公式発表
特徴 データそのものを指す 情報がどこから生まれたかを指す

First-party Data は、一次情報を作るための重要な材料のひとつです。一方で、一次情報は必ずしも大量のデータである必要はありません。顧客へのインタビュー、専門家の実務経験、自社で行った検証結果、現場で確認した事実なども、直接取得した情報であれば一次情報になります。

大規模調査がなくても Evidence は作れる

一次情報というと、「数千人規模のアンケート調査」や「市場調査レポート」を想像するかもしれません。しかし、企業が作れる Evidence はそれだけではありません。

顧客接点から作る Evidence

日々の顧客対応には、他社にはない情報が蓄積されています。

  • 顧客が頻繁に抱える課題
  • 導入時につまずくポイント
  • 解約につながる要因
  • 実際に評価された機能
  • 改善要望の傾向

問い合わせ内容を分類・分析することで、その企業だけの傾向が見えてきます。

業務経験から作る Evidence

専門企業では、担当者の経験そのものが情報資産になります。

  • 過去案件から見えた成功パターン
  • 支援した企業に共通する課題
  • 現場で発生した失敗例
  • 改善までのプロセス

単なる経験談ではなく、対象や条件を整理することで、再現性のある情報になります。

検証・実験から作る Evidence

企業が実際に試した結果も、価値ある一次情報になります。

  • 新しい施策を実施した結果
  • ツール導入前後の変化
  • 複数手法の比較結果
  • 運用改善の検証

成功した結果だけでなく、「何を試して、なぜうまくいかなかったのか」も、他社にはない情報です。

自分自身の観察から作る Evidence

一次情報は、企業規模の調査や分析からだけ生まれるものではありません。自分が継続して観察した内容も、整理のしかたによっては情報になります。たとえばAIを使っていて気づくことです。

  • 同じ質問でも、入力のしかたで回答が変わった
  • 同じテーマでも、質問文によって関連づけられる情報が変わった
  • 何回か確認すると、回答の傾向に違いがあった

ただし、気づいたことをそのまま書くと経験談で終わります。観察した事実・そこから考えたこと・この観察では分からないことを、はっきり分けて書きます。

観察を3つに分けて書いた例

観察した事実:同じAIに違う質問文を入れると、回答の内容や、結びつけられる情報が変わった。

そこから考えたこと:AIは質問文や会話の流れによって、関連情報の組み合わせ方を変えている可能性がある。

この観察では分からないこと:AIの内部でどう評価しているか、どう情報を選んでいるかは、この観察だけでは判断できない。

この分け方をそろえると、観察が検証できる情報になります。書き方の手順はAI観察を一次情報として記録する方法で解説しています。

Original Research は大規模アンケートだけではない

Original Research(独自調査)という言葉から、大規模な市場調査を想像する人もいます。しかし、大事なのは規模ではありません。自社で情報を取得し、決めた方法で分析し、新しい知見として整理することです。

  • 顧客10社へのインタビュー分析
  • 過去1年間の問い合わせ分類
  • 支援案件の成功要因分析
  • 社内の専門家へのヒアリング

これらも、方法や対象を明確にすれば独自調査として価値を持ちます。

なお、一次情報と Original Research は関連しますが、同じものではありません。

一次情報(Primary Source)と Original Research の違い

項目 一次情報(Primary Source) Original Research(独自調査)
意味 情報がどこから生まれたか 調査・分析によって新しい知見を作る活動
顧客の声、問い合わせ記録、利用データ、観察結果 自社データの分析、独自アンケート、実験結果
大事な点 直接取得された情報であること 方法と分析を通して知見にすること

言葉の定義はOriginal Research とは何かで解説しています。

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社内の経験を Evidence として公開できる形にする方法

社内にある情報を、そのまま「経験談」として公開するだけでは、十分な根拠にならないことがあります。Evidence として価値を持たせるには、次の要素を整理します。

Evidence として公開するときに整理する6項目

項目 確認すること
対象 誰・何を分析したか
期間 いつ取得した情報か
方法 どのように集めたか
結果 何が分かったか
解釈 そこから何が言えるか
限界 どこまで当てはめられるか

整理した一次情報を実際のコンテンツにする方法は、一次情報をコンテンツとして公開する方法で解説しています。

一次情報を作ることと AI Citation は別の問題

一次情報や Evidence を公開することは、AI検索の時代に重要な取り組みです。ただし、一次情報を作れば必ずAIに引用されるわけではありません。

私たちが15業界450問で数えた結果でも、そこは切れています。Google検索の上位10位に出たサイトのうち、同じ質問でAIにも引用されたのは43.6%でした(ChatGPT 7.1%/Gemini 40.6%)。サイトの種類によっても差がありました。

Google検索の上位10位に出たサイトのうち、AIにも引用された割合(サイトの種類別) 公式サイト48.0%、比較サイト44.7%、メディア35.4%、アフィリエイト31.5%。全体は43.6%。15業界450問・質問×サイトで数えた。 公式サイト 比較サイト メディア アフィリエイト 48.0% 44.7% 35.4% 31.5% 全体 43.6% 0% 50% 100%
図1:Google検索の上位10位に出たサイトのうち、AIにも引用された割合(サイトの種類別)
15業界450問・数え方の単位は「質問×サイト」。出典:Google検索の上位10位のサイトは、AIの回答でどれだけ登場(引用)されるのか?

逆から数えると、AIが引用したURLの75.0%は、検索の上位11位以下のサイトでした(出典:AIの回答に登場(引用)したサイトは、Google検索の上位10位に表示されていたのか?)。検索で上にいることと、AIに引用されることは、別に確かめる必要があります。

AI Citation(AIによる引用・参照)は結果であり、企業が直接保証できるものではありません。用語の意味はAI Citation とは何かで解説しています。

企業が取り組むべきことは、「AIに引用される文章を作ること」ではなく、AIやユーザーが信頼できる情報源を作ることです。

AI時代に企業が作るべき情報資産とは

これからの企業コンテンツでは、記事数を増やすことよりも、自社にしかない情報を整理することが重要になります。順番はこうなります。

日々の業務経験が、AIが参照できる情報源になるまでの順番 日々の業務経験、一次情報、分析・整理、Evidenceとして公開、検索エンジン・AIが取得、AI回答で参照される可能性、の順に進む。最後の一歩だけは企業が保証できない。 日々の業務経験 一次情報(直接取得した事実) 分析・整理(対象・期間・方法・限界) Evidence として公開 検索エンジン・AIが取得 AI回答で参照される可能性 ここは 保証できない
図2:日々の業務経験が、AIが参照できる情報源になるまでの順番
最後の一歩(AIが実際に引用するか)は、企業が直接決められない部分です

大規模な調査ができる企業だけが有利になるわけではありません。顧客との接点、現場での経験、専門家の知見など、自社にしか存在しない情報を見つけ、確認できる形で公開することが、AI時代の情報発信で重要になります。

よくある質問

Q 自社データがなくても一次情報は作れますか?

A

作れます。大規模な顧客データやアンケート調査がなくても、顧客インタビュー、問い合わせ内容、営業活動、現場での観察、検証結果など、自社が直接取得した情報から一次情報になります。

Q First-party Data がない企業は AI検索対策ができませんか?

A

できます。First-party Data は一次情報を作る材料のひとつですが、一次情報はデータベースだけを指すものではありません。専門家の経験、顧客対応で得た知見、検証結果も、整理すれば情報源になります。

Q 一次情報を作れば AI に引用されますか?

A

保証はされません。私たちが15業界450問で数えた結果では、Google検索の上位10位に出たサイトのうち、同じ質問でAIにも引用されたのは43.6%でした。情報を出しても引用されるとは限らない、ということです。

Q Original Research は大規模な調査が必要ですか?

A

必要ではありません。顧客インタビュー、問い合わせの分類、過去案件の整理、社内の専門家へのヒアリングなど、自社で取得した情報を分析し、新しい知見として整理すれば Original Research になります。

まとめ

  • 一次情報は、限られた企業や専門家だけが作れるものではない
  • 日々の業務、顧客との会話、自社データ、自分の観察の中にも材料がある
  • First-party Data・一次情報・Original Research は、それぞれ別の概念
  • 観察を情報にするときは、事実・考えたこと・分からないことを分けて書く
  • 一次情報を作ることと、AIに引用されることは別の問題(上位10位のサイトでも43.6%)

まず必要なのは、大規模な調査を始めることではありません。自分たちが直接取得している情報の中に、他社にはない事実がないかを見つけることです。

この記事を書いた人

吉田 清登 / Yoshida Kiyoto

株式会社FID 執行役員CMO / Genview プロダクトマネージャー / JECCICA客員講師

通販業界20年以上。再春館製薬所で越境EC・タイチームの管理を経て、現在は Genview の事業責任者。

得意分野のCRMのエッセンスをGEO対策に取り入れたのが Genview です。AI時代の接客は BtoC with AI。主役はお客様で、AIはその間に入った存在です。お客様に伝えると同時に、AIにも自社を正しく伝える。AIを通してどう伝わっているかを、実際に測って確かめています。

専門領域:GEO対策 / CRM・顧客コミュニケーション / 越境EC

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